Veel zorginstellingen investeren in verbetering van de vitaliteit en inzetbaarheid van hun personeel. Om op termijn voldoende gezonde, fitte en gemotiveerde mensen in de zorg aan het werk te hebben, zetten instellingen talloze middelen in. Maar wat is nu echt effectief? IZZ introduceert het Beslismodel Inzetbaarheid, een simulatiemodel dat u ondersteunt bij het nemen van investeringsbeslissingen in de gezondheid en vitaliteit van uw medewerkers. Het Beslismodel Inzetbaarheid helpt u bepalen welke investeringen bijdragen aan het bereiken van uw strategische HR-doelen.

Hoe werkt het Beslismodel Inzetbaarheid?

Het Beslismodel Inzetbaarheid is bedoeld voor raden van bestuur en directies met strategisch HR-beleid in hun portefeuille en HR-management van zorginstellingen. Het model is gebouwd om aan de hand van uw bedrijfsgegevens via simulatie het effect van de investeringen inzichtelijk te maken. Het is gebaseerd op onderzoeken en literatuurstudies naar de effectiviteit van ingezette interventies en ervaringscijfers van andere zorginstellingen.

Aan de hand van ingevoerde basisgegevens over personeelsbeleid (waaronder verzuim, verloop, productie, instroom WIA - WGA & IVA), benchmarkdata en de vastgestelde financiële en niet-financiële doelstellingen, berekent het model de kosten van voorgenomen investeringen. Ook wordt het verbeterpotentieel vastgesteld en worden de financiële effecten inzichtelijk voor verschillende scenario's.

Wat levert het op?

• Door de aanpak van gezondheid en vitaliteit met een bedrijfseconomische invalshoek te benaderen, worden opbrengsten van uw investering inzichtelijk. Dit maakt het mogelijk om vast te stellen welke aanpak lonend is en of de inspanningen en kosten in verhouding staan tot de voordelen.
• Het Beslismodel Inzetbaarheid geeft inzicht in de kosten en baten van investeringen in de gezondheid en inzetbaarheid van uw personeel. Het gaat bijvoorbeeld om doelen op het gebied van verzuim, verloop, incidenten, productiviteit en WGA-instroom.
• Uitgangspunt van het Beslismodel Inzetbaarheid is dat financiële en niet-financiële doelen in balans moeten zijn. Het gebruik van zowel financiële als niet-financiële metingen maakt het mogelijk om een koers uit te stippelen en te evalueren in een sterk concurrerende omgeving.

Een gefundeerde beslissing in drie stappen

In drie stappen helpt het Beslismodel Inzetbaarheid u een gefundeerde beslissing te nemen over investeringen in de gezondheid van uw medewerkers:

• Stap 1 - Inventarisatie HR-basisgegevens en invoering (twee dagdelen). Een specialist van IZZ komt de benodigde gegevens op locatie invoeren.
• Stap 2 - Workshop voor het bepalen van strategische HR-doelen, financieel en niet-financieel (een dagdeel). 
• Stap 3 - Rapportage en presentatie van de uitkomsten (een dagdeel).

Wat kost het?

Het Beslismodel Inzetbaarheid is samen met de zorgsector ontwikkeld en wordt tegen kostprijs aangeboden. De prijs van het Beslismodel Inzetbaarheid is € 3.000 exclusief btw, inclusief workshop en rapportage.

Meer informatie over het Beslismodel Inzetbaarheid

Wilt u meer informatie? Bekijk de brochure Beslismodel Inzetbaarheid of neem contact op met uw IZZ-contactpersoon via accountbeheer@izz.nl of via telefoonnummer (088) 131 35 60. Hij helpt u graag verder.