Elk voorjaar voeren we de Monitor uit onder leden van IZZ die momenteel werkzaam zijn in de zorg. In totaal zijn in 2026 123.741 zorgmedewerkers in de periode mei/juni uitgenodigd voor de Monitor, waarvan 4.079 medewerkers de vragenlijst volledig hebben ingevuld.
De verbetering in ervaren werkdruk uit 2025 zet niet door en zit weer op het niveau van 2024. De emotionele en fysieke werkdruk stijgen weer en meer dan de helft van de zorgmedewerkers ervaart een hoge werkdruk. Toch blijven medewerkers sterk betrokken en positief over hun gezondheid, werkvermogen en werkplezier.
Leidinggevenden ervaren meer kwantitatieve werkdruk dan niet-leidinggevenden (3,1 versus 2,8) en besteden 40% van hun tijd aan leidinggeven. Hiermee ervaren ze voldoende vrijheid voor hun rol als leidinggevende maar hebben er niet voldoende tijd voor.
De Monitor Gezond Werken in de Zorg is een samenwerking van IZZ en de Universiteit Utrecht. Heb je vragen over het onderzoek? Neem dan contact op via onderstaand formulier.
De uitkomsten gebruiken we om zorgmedewerkers te ondersteunen bij gezond werken en om organisaties te helpen hun personeel gezond en inzetbaar te houden. Op basis van eerder onderzoek ontwikkelden we bijvoorbeeld de Aanpak InDialoog – een bewezen effectieve methode om een gezonde en veilige werkomgeving in de zorg te creëren.
In organisaties waar veel aandacht is voor leren, ontwikkelen en samen reflecteren, zijn medewerkers aantoonbaar gezonder. IZZ ondersteunt zorgorganisaties bij het versterken van gezond leiderschap en een gezond organisatieklimaat, en vraagt structureel aandacht voor gezond werken in de zorg.
De gegevens uit de Monitor worden ingezet om zorgmedewerkers en organisaties te ondersteunen bij het bevorderen van gezond en duurzaam werken in de zorg.
Wat hebben zorgmedewerkers nodig om mentaal gezond te blijven? Uit het IZZ-ledenpanel blijkt dat zorgmedewerkers hun mentale gezondheid niet alleen zien als een persoonlijke verantwoordelijkheid.
Opiniestuk - Esther Heiwegen-Vlieger, onderzoeker Duurzame Inzetbaarheid in de Zorg bij IZZ
Zorgmedewerker heeft geen extra coach nodig, maar een betrokken leidinggevende.
Veel vrouwen ervaren tijdens de overgang klachten die invloed hebben op hun dagelijks leven en werk. Maar hoe zit dat op de werkvloer? Is de overgang nog niet altijd makkelijk bespreekbaar, of worden klachten simpelweg niet herkend als overgangsklachten?
Hoe zorg je ervoor dat zorgmedewerkers gezond, gemotiveerd en met plezier kunnen blijven werken?
Zorgprofessionals krijgen regelmatig te maken met situaties die energie kosten of stress geven. Wat helpt om mentaal gezond te blijven? We vroegen het aan leden van het IZZ-panel en delen de inzichten én praktische tips.
In december 2025 namen 542 zorgprofessionals deel aan het ledenpanelonderzoek over diversiteit.
Het ziekteverzuim in de verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) is structureel hoger dan in andere zorgbranches en sectoren. In 2024 lag het verzuimpercentage op 8,9%, tegenover 5,2% voor heel Nederland.
Eduard Schmidt, universitair docent aan de Universiteit Leiden, over red tape, geloofwaardigheid en wat leidinggevenden écht kunnen doen.
De psychosociale arbeidsbelasting (PSA) van zorgmedewerkers is hoog. De Monitor Gezond Werken in de Zorg 2025 laat zien dat ongewenst gedrag, werkdruk en een gebrek aan psychosociale veiligheid een aanzienlijk effect hebben op het welzijn, werkplezier en de duurzame inzetbaarheid van zorgmedewerkers. Tegelijkertijd biedt de Monitor aanknopingspunten voor organisaties om de situatie te verbeteren.
In december 2025 namen 542 zorgprofessionals deel aan het ledenpanelonderzoek over diversiteit.
Hoe gaat het met de mentale gezondheid van zorgprofessionals? De Monitor Gezond Werken in de Zorg 2025 geeft inzichten waar de grootste knelpunten liggen én waar kansen liggen om de duurzame inzetbaarheid te versterken.
Het verzuim in de VVT ligt al jarenlang hoog en dat voelen zorgprofessionals dagelijks. Uit onderzoek van IZZ blijkt dat mentale belasting, emotionele druk en beperkte autonomie belangrijke oorzaken zijn van uitval. Met een integrale en mensgerichte aanpak kunnen organisaties het verschil maken. Door te investeren in sterke teams, betrokken leiderschap, meer autonomie en passende ondersteuning ontstaat een omgeving waarin medewerkers met meer veerkracht, plezier en balans kunnen werken.
Het ziekteverzuim in de VVT blijft al jaren uitzonderlijk hoog. Zorgprofessionals ervaren dagelijks de gevolgen van zware werkdruk, emotionele belasting en een afnemend werkplezier. Onderzoek van IZZ laat zien welke factoren hieraan bijdragen en hoe organisaties met het Huis van Werkvermogen gericht kunnen werken aan duurzame inzetbaarheid. Door te investeren in gezonde teams, duidelijke ondersteuning en een werkklimaat dat in balans is, ontstaat een sterkere basis voor medewerkers én een toekomstbestendige sector.
Al 5 jaar lang zetten wij jaarlijks de vragenlijst Gezond werken in de zorg uit onder leden van IZZ. Dat levert ieder jaar waardevolle inzichten waarmee we het werken in de zorg gezonder kunnen maken. “We leren ervan, we zien dat het effect heeft en we zien dit onderzoek ook als een manier om de zorgmedewerker een stem te geven”, aldus onderzoeker dr. Irene van der Fels. Zorgvisie publiceerde recent een interview met Irene over 5 jaar Monitor.
Wat hebben zorgmedewerkers nodig om mentaal gezond te blijven? Uit het IZZ-ledenpanel blijkt dat zorgmedewerkers hun mentale gezondheid niet alleen zien als een persoonlijke verantwoordelijkheid.
Opiniestuk - Esther Heiwegen-Vlieger, onderzoeker Duurzame Inzetbaarheid in de Zorg bij IZZ
Zorgmedewerker heeft geen extra coach nodig, maar een betrokken leidinggevende.
Veel vrouwen ervaren tijdens de overgang klachten die invloed hebben op hun dagelijks leven en werk. Maar hoe zit dat op de werkvloer? Is de overgang nog niet altijd makkelijk bespreekbaar, of worden klachten simpelweg niet herkend als overgangsklachten?
Hoe zorg je ervoor dat zorgmedewerkers gezond, gemotiveerd en met plezier kunnen blijven werken?
Zorgprofessionals krijgen regelmatig te maken met situaties die energie kosten of stress geven. Wat helpt om mentaal gezond te blijven? We vroegen het aan leden van het IZZ-panel en delen de inzichten én praktische tips.
In december 2025 namen 542 zorgprofessionals deel aan het ledenpanelonderzoek over diversiteit.
Het ziekteverzuim in de verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) is structureel hoger dan in andere zorgbranches en sectoren. In 2024 lag het verzuimpercentage op 8,9%, tegenover 5,2% voor heel Nederland.
Eduard Schmidt, universitair docent aan de Universiteit Leiden, over red tape, geloofwaardigheid en wat leidinggevenden écht kunnen doen.
De psychosociale arbeidsbelasting (PSA) van zorgmedewerkers is hoog. De Monitor Gezond Werken in de Zorg 2025 laat zien dat ongewenst gedrag, werkdruk en een gebrek aan psychosociale veiligheid een aanzienlijk effect hebben op het welzijn, werkplezier en de duurzame inzetbaarheid van zorgmedewerkers. Tegelijkertijd biedt de Monitor aanknopingspunten voor organisaties om de situatie te verbeteren.
In december 2025 namen 542 zorgprofessionals deel aan het ledenpanelonderzoek over diversiteit.
Hoe gaat het met de mentale gezondheid van zorgprofessionals? De Monitor Gezond Werken in de Zorg 2025 geeft inzichten waar de grootste knelpunten liggen én waar kansen liggen om de duurzame inzetbaarheid te versterken.
Het verzuim in de VVT ligt al jarenlang hoog en dat voelen zorgprofessionals dagelijks. Uit onderzoek van IZZ blijkt dat mentale belasting, emotionele druk en beperkte autonomie belangrijke oorzaken zijn van uitval. Met een integrale en mensgerichte aanpak kunnen organisaties het verschil maken. Door te investeren in sterke teams, betrokken leiderschap, meer autonomie en passende ondersteuning ontstaat een omgeving waarin medewerkers met meer veerkracht, plezier en balans kunnen werken.
Het ziekteverzuim in de VVT blijft al jaren uitzonderlijk hoog. Zorgprofessionals ervaren dagelijks de gevolgen van zware werkdruk, emotionele belasting en een afnemend werkplezier. Onderzoek van IZZ laat zien welke factoren hieraan bijdragen en hoe organisaties met het Huis van Werkvermogen gericht kunnen werken aan duurzame inzetbaarheid. Door te investeren in gezonde teams, duidelijke ondersteuning en een werkklimaat dat in balans is, ontstaat een sterkere basis voor medewerkers én een toekomstbestendige sector.
Al 5 jaar lang zetten wij jaarlijks de vragenlijst Gezond werken in de zorg uit onder leden van IZZ. Dat levert ieder jaar waardevolle inzichten waarmee we het werken in de zorg gezonder kunnen maken. “We leren ervan, we zien dat het effect heeft en we zien dit onderzoek ook als een manier om de zorgmedewerker een stem te geven”, aldus onderzoeker dr. Irene van der Fels. Zorgvisie publiceerde recent een interview met Irene over 5 jaar Monitor.
